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变化是唯一的永恒， 相信每到年终时，大家种会有这种感觉，在变化的洪流当中，领导如何才能让员工在求生本能之外还会想到最求突破？我找出了年前写的的一篇关于变革文章，总结了歌培关于变革管理中不同阶段的一些建议，全文见第二页，值得细看。人们离开公司的最大原因不是一个不良组织，而是不良老板， 不要成为员工离职的理由。从今天开始：简约地、真诚地、频繁地与你的团队沟通！

葛筱鹂 高管教练 — 沟通与影响力 睿明国际有限公司